為使員工不斷適應(yīng)公司發(fā)展，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度，創(chuàng)造出更大的價(jià)值，同時(shí)，為了加強(qiáng)對培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，在競爭中保持人力資源的優(yōu)勢，益生股份人力資源部在員工培訓(xùn)方面尤為重視。員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯的系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工的主動性，員工培訓(xùn)除充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型外，還要考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。益生股份人力資源部的員工培訓(xùn)主要有新員工崗前培訓(xùn)，實(shí)習(xí)學(xué)生崗前培訓(xùn)，員工崗位技能培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)等方面。一系列培訓(xùn)旨在提高員工綜合技能，增強(qiáng)員工對自身價(jià)值的認(rèn)識，提高工作積極性。通過員工培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，創(chuàng)造社會價(jià)值，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

一、培訓(xùn)的類別與內(nèi)容

（1）新員工崗前培訓(xùn)

對引進(jìn)或新聘進(jìn)入公司的新員工進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，稱崗前培訓(xùn)，一般培訓(xùn)1-2天。

a.崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

－員工基本素質(zhì)教育和職業(yè)道德培訓(xùn)；

－公司概況、發(fā)展史及今后的愿景；

－公司的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化；

－相關(guān)規(guī)章制度；

b.培訓(xùn)方法：

－播放有關(guān)培訓(xùn)錄像視聽資料；

－提供《宣傳手冊》《益生人家》等有關(guān)資料閱讀；

－組織視頻參觀辦公室、生產(chǎn)區(qū)；

－組織有關(guān)制度、知識考試等。

（2）實(shí)習(xí)學(xué)生崗前培訓(xùn)

對引進(jìn)或新聘進(jìn)入公司的實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為期五天四夜，培訓(xùn)形式多樣，含紅色教育基地參觀，室內(nèi)授課，場地拓展，生產(chǎn)實(shí)踐體驗(yàn)等方面。

a.崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

－員工基本素質(zhì)教育和職業(yè)道德培訓(xùn)；

－公司概況、發(fā)展史及今后的愿景；

－公司的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化；

－相關(guān)規(guī)章制度；

b.培訓(xùn)方法：

－播放有關(guān)培訓(xùn)錄像視聽資料；

－組織拓展訓(xùn)練；

－提供《宣傳手冊》《益生人家》等有關(guān)資料閱讀；

－組織視頻參觀辦公室、生產(chǎn)區(qū)；

－組織有關(guān)制度、知識考試等。

（3）員工崗位技能培訓(xùn)

員工除進(jìn)行崗前培訓(xùn)外還進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

a.員工崗位技能培訓(xùn)的內(nèi)容

－崗位應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，即崗位操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等專業(yè)知識和實(shí)際操作技能等；

－現(xiàn)場實(shí)踐，在班組長或指定的師傅帶教下，進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動，直到能夠脫離師傅或帶教老師可以獨(dú)立操作為止。

b.培訓(xùn)方法

采用專題講座、現(xiàn)場操作指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方法。

(4) 員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)

對已上崗工作的員工，除按照其所從事工作的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)外，還進(jìn)行綜合素質(zhì)類培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)水平。

培訓(xùn)方法：

－專題講座；

－進(jìn)培訓(xùn)班；

－學(xué)術(shù)交流；

－師傅帶徒弟等。